QUI NOUS SOMMES

La méthode SGO

On comprend votre réalité : les horaires chargés, la gestion des employés et le besoin de rentabilité immédiate.

La mathématique inversée de la croissance d'affaires

La méthode SGO (Strategic Growth Optimization) n’est pas une théorie sortie d’un livre. C’est un cadre rigoureux développé par John Mavrogiannis pour une seule chose : transformer vos objectifs financiers en actions concrètes sur le terrain.

La plupart des agences travaillent à l’envers : elles prennent votre budget pub et espèrent que ça donne des résultats. Nous, on utilise la “Mathématique Inversée”. On part du résultat final que vous voulez (vos ventes) et on remonte la chaîne pour bâtir le système exact qu’il faut pour y arriver.

Les objectifs de la méthode SGO

Étape 1 — Définir l'objectif financier

Toute bon plan commence par une question simple, mais importante, que peu d’agences posent :

« Quel chiffre d’affaires précis devez-vous générer pour être satisfait ? »

On ne parle pas de “visibilité” ou de “clics” ici. On parle en vrais dollars. C’est la fondation de tout le reste.

2 — Vérification de l'état de préparation opérationnelle

Ça ne sert à rien de vous envoyer 50 nouveaux contrats si vous n’avez que deux gars sur le terrain. Vous allez juste brûler votre équipe et décevoir des clients.

Avant de lancer la machine, on vérifie vos effrectifs.  On ne veut pas vous noyer, on veut vous faire grandir.

3 — Évaluer les ressources et la capacité matérielle

Le marketing, c’est facile. C’est la logistique qui est difficile.

  • Avez-vous assez de camions ?
  • Avez-vous les équipements nécessaires pour absorber le volume qu’on s’apprête à générer ?

Si la réponse est non, nous ajusterons les objectifs à la baisse. On aligne la croissance sur votre réalité matérielle pour éviter les goulots d’étranglement.

Avant d’aller plus loin.

Clarifiez vos priorités avant d’investir en ligne

On prend le temps d’analyser votre contexte, vos objectifs et les options réellement adaptées à votre entreprise.

4 — Quantifier l'efficacité commerciale

Le meilleur marketing du monde ne sert à rien si vous ne signez pas les contrats à la fin. Ça ne sert à rien de payer pour faire sonner le téléphone 100 fois si vous ne “closez” que 2 clients.

On doit connaître vos vrais chiffres : Sur 10 soumissions envoyées, combien en signez-vous ?

C’est ce chiffre qui dicte le budget final.

  • Si vous êtes un excellent vendeur, le marketing vous coûtera moins cher.

  • Si votre équipe de vente a besoin d’aide, on devra générer plus de volume pour compenser.

La formule finale est simple : On prend votre Objectif Financier (Étape 1) et on le divise par votre Taux de Closing.

Ça nous donne le nombre exact d’appels qu’on doit vous envoyer pour que vous atteigniez votre but. 

À partir de là, la formule SGO produit :

Leads requis = (chiffre d’affaires cible ÷ valeur moyenne des transactions) ÷ taux de conclusion

Budget publicitaire requis = leads requis × CPL (basé sur les références du marché)

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methode sgo-construction-marketing
agence marketing qui utilise la méthode SGO

5 — Cartographier l'environnement concurrentiel

On ne se base pas sur des intuitions. On identifie précisément qui sont vos vrais concurrents locaux (pas ceux que vous pensez être vos concurrents, mais ceux que Google favorise).

On analyse leurs offres, leurs prix et leurs délais. On établit une carte précise du marché pour savoir exactement contre qui on se bat. Pas d’hypothèses, juste des faits.

6 — Recherche sur le terrain et collecte de renseignements

C’est ici qu’on se distingue des autres agences. On ne fait pas juste regarder les écrans, on prend le téléphone.

On fait le “client mystère”. John appelle personnellement vos concurrents.

On chronomètre combien de temps ils mettent à répondre (ou s’ils répondent tout court).

On teste leur argumentaire de vente, on demande leurs prix et on note leurs suivis.

On trouve leurs failles pour vous donner l’avantage. Si votre compétiteur ne rappelle pas avant 24h, on s’assurera que vous rappeliez en 5 minutes pour rafler le contrat.

Méthode SGO pour le marketing de construction par l'agence Gestion OSO

Étape 7 — Présentation du plan stratégique

On ramasse toutes les données et on vous présente la réalité crue. Pas de cartable de 50 pages que personne ne lit. Juste une feuille de route claire pour prendre une décision d’affaires.

Pourquoi ca fonctionne?​

Fini de gérer ça « à l'œil ».

Fini les devinettes et le "feeling". On remplace ça par des calculs précis. Si ça ne se mesure pas en argent dans vos poches, ça ne nous intéresse pas.

Le juste prix, pas une cenne de plus

La plupart des agences s'en fouttent de vous faire dépenser le maximum. Nous, on calcule le montant idéal qu'il faut pour atteindre votre but.

Tout le monde tire du même bord.

Souvent, le marketing sait pas ce qui se passe sur le chantier. Avec nous, c'est fini ce niaisage-là. Vos ventes, votre équipe terrain et vos pubs travaillent ensemble.

Au lieu de garrocher un budget pub et d’espérer des résultats, on fait l’inverse : on part de votre objectif de ventes final et on calcule exactement le nombre d’appels et le budget requis pour y arriver.

Ça sert à rien de faire sonner le téléphone 100 fois si vous n’avez que deux gars sur le terrain. On aligne la croissance sur vos effectifs et vos camions pour éviter de brûler votre équipe.

Principalement Google et les moteur de recherche AI comme Chatgpt pour les clients qui vous cherchent activement, et Facebook/Instagram pour aller chercher ceux qui ne vous connaissent pas encore.

On vous donne les outils nécessaires pour obtenir des résultats.

PASSER À UN site QUI GÉNÈRE DES CONTRATS.

Au lieu de deviner quel canal fonctionnera et de gaspiller votre budget, nous déployons un cadre de croissance solide qui a déjà généré plus de 3 millions de dollars de revenus réels pour les entrepreneurs ici.